北京赛车赚钱方法如下

北京山东广州等民众抗议日本“购买”钓鱼岛

只是,如果任正非在提「利润」和「穷人」的时间节点,能够交换一下,此时的华为在印度市场上,想来不至于如此不堪

2017年9月,口碑推出了独立App从这一季度开始,中国手机厂商占领了印度市场的前五席位后,再也没有退下,反而稳步提升,牢牢占据了印度市场的半壁江山

虽然2015年才成立,但从移动支付到线下码战略,再到2017年的口碑双12,口碑已经成为了O2O领域内一个不可忽视的玩家

与中国市场不同,尽管印度有着足够的人口红利和市场空间,但是其不足2000美元的人均 GDP 尚不足中国的四分之一,因此,其广阔的市场空间,是中国厂商的天堂,却是苹果的地狱

当时,华为在印度首都新德里举办的「印度制造」盛典上,邀请了印度信息领域多位官员参加与人口相对应的是,截至2017年,印度的智能手机普及率不足三分之一,在印度官方「数字印度」的大力推广之下,未来,印度手机市场的可增长空间值得关注2017年初,余承东在接受媒体采访时也表示,「任正非最近批评终端盈利不佳,华为手机2016年的利润几乎没有增长,利润率也在下降

苹果从 iPhone 4S 时代就开始主推的 Siri 在印度市场的表现同样十分糟糕两家的你争我夺之间,昔日霸主苹果却被遗忘了2017年10月,刚拿到一笔高达40亿美元融资的美团点评通过王慧文透露,无人车项目也已经在美团点评内部探索了一段时间,并为此专门成立了一个团队,而这也将是美团点评未来重要的发展方向毕竟,印度这个神奇的国度,极有可能用他「准全球第一」的人口,像当年的中国一样改变世界

据《财经》,百度外卖以5亿美元出售毕竟,线上流量终究会达到瓶颈,线下商业的命脉还是会回归到线下流量

滴滴高管们的集体调研带来的结果是,滴滴立即推出了主打中高端定位的优享业务,并将美团打车视作优享的头号劲敌当然,华为在利润上的战略也卓有成效,2017年第三季度,当小米在为印度市场取得的佳绩欢呼雀跃时,华为的单机利润已经超越了 OV,是小米的7.5倍

华为短暂超越苹果,图片来自 Counterpoint

然而,吊诡的是,无论华为还是苹果,在全球市场所向披靡的同时,却都在印度市场上折戟沉沙

但事情要从2015年说起,支付宝重点发力线下支付即便花12亿收购了一张支付牌照,美团又要花费多大力气才能让用户真的将美团支付作为第一选择

但连接一切服务无疑是难度巨大的,服务的非标性注定了美团点评要走一条艰难又不性感的路这实际上是将用户的消费行为迁移到线上,原来不可识别的流量在每一次消费后都留下大量贯穿整个服务链条的数据,帮助商家优化到店服务,有效促销、维护消费者关系

  在广州,当日上午,数人在日本驻广州总领事馆门外,举着标语和中国国旗,抗议日本对中国钓鱼岛的所谓“国有化”行径,并高喊“捍卫钓鱼岛”口号

显然,印度的十三亿人口,也撑不起苹果的高贵,而苹果在体验上的差距,也同样支撑不起印度高端手机市场的用户在快速上线了新的优享业务应对美团打车之后,滴滴还一度传出打算投资饿了么和亲自研发外卖业务的消息

华为错失良机,后发制人道阻且长

2016年9月末,华为宣布与印度制造商 Flex India 合作,在印度生产智能手机

10月,饿了么宣布正式接入支付宝与口碑的外卖服务线上运营 

下半年,新零售的大风吹起,饿了么也适时入局这种剧烈的跨行业扩张让业内产生了美团越来越像下一个乐视的担忧

同时,苹果在高端手机市场的表现依赖的是低价的 iPhone 6 和 iPhone SE而借着双12,上线不久的口碑App日活也直接冲到了千万级

但这丝毫没有影响美团做打车业务的决心针锋相对的两大敌手,在全球第二大智能手机市场上成了难兄难弟

饿了么:吞并百度外卖


在过去的2016年,这个市场突破了千亿规模根据 Counterpoint 的统计数据来看,第四季度,苹果凭借高端市场47%的市场份额夺得印度高端市场首位

只不过,这一次共享一切的泡沫快速退去,美团的这一次尝试最终关停收场

【来源:钛媒体            作者:】

而无论是华为还是苹果,都在这一关键一年,交出了满意的答卷手机市场逐渐饱和之后,残酷的争夺战刚刚开始

曾在2016年初喊出721(饿了么占7)市场格局目标的张旭豪,到了2017年再也不提这句口号了根据 IDC 提供的数据来看,到2017年第三季度,印度智能手机出货量达到3900万台,创历史新高,与上一季度相比,大幅增长40%,比去年同期增长21%

所以在2017年4月,口碑推出了口碑码,计划把线下300万家门店通过二维码与口碑店铺接入移动互联网

2017年的美团点评涉足的领域越来越多,支脉也愈加庞杂2017年是重新洗牌的一年,这一年,市场格局变成了:美团点评、口碑、饿了么你似乎可以料到,却又猜不透,它的下一步究竟会做什么

2017 Q3 印度市场格局,图片来自 IDC

缺席的华为,在竞品的印度盛宴之中,坐到了宴席的末尾几年下来,美团给自己树敌无数 

所以,支付是口碑与生俱来的武器

而华为不断嘲讽抨击的苹果,在印度市场上,则走出了一条和华为截然不同,却也分外坎坷的道路 

2017年这一年,O2O行业暗流涌动,彼此过去井水不犯河水的秩序被打破,边界变得犬牙交错,无数个衍生出来的新的细分战场开始变得硝烟滚滚此页面是否是列表页或首页

口碑:数据赋能,建立壁垒


在这一轮白热化的线下流量争夺赛中,口碑成为阿里巴巴和蚂蚁金服的一枚重要砝码

未来几年,丢了印度的华为和苹果,在第二第三的位置上,谁也坐不踏实业内也都认为,对于这个被认为是新流量入口的业态,美团迟早要做

印度市场五年内的品牌更迭,图片来自Statistic

而这些中国手机品牌中,有联想,有小米,有 OV,却独独没有华为

更狠的是,美团打车此前在南京对司机的抽成为8%,而滴滴的抽成是20%

被激怒的滴滴并非仅仅是被动应战,它也毫不示弱的发起了进攻接下来的美团和饿了么的战役,也许其本质就变成阿里和腾讯这两个巨头之间,谁更能吸引流量了对于饿了么来说,这是一笔划算的买卖

而苹果进入印度市场已经整整十年了,乔布斯信奉印度教、只吃素食等传说,也都与这个神秘的东方国度有关

这种令人意外又非常强势的入侵行为无疑让处于出行霸主地位的滴滴紧张了起来——在得到消息的当天,滴滴的高管们倾巢出动,悉数前往南京,想要看看美团究竟打的什么算盘据悉,本周六、周天下午6时,首映影城邀您看电影的同时,还可以让您为家里采购一份心仪年货——春联根据其采访报道,一位名为 Mihir Sharma 印度用户表示:「苹果地图就是一个笑话」记者在现场看到,游行人士沿市政府前的新威路向南,然后沿宝泉路抵达海滨北路

在O2O的上半场,大家吃的是互联网的流量红利

范驰曾经说过,造“线下双12”这么一个节日,是为了让商户更加深刻地理解“运营线下流量”这件事的重要性如此一来,两大国民App的入口支持+自身流量入口的建立,口碑在流量端的路越走越宽

印度 iPhone X 售价84000卢比左右,约合1300美元

即使是在高端手机市场,被一加三星围堵的苹果活得也并不容易市场规模越大,补贴起来的总金额也就越大团购低价损耗商家利润,难以成为行业壁垒,但有效的数据运营能力就能形成壁垒9月,饿了么正式宣布启动无人值守货架“e点便利”

印度十三亿人口,也撑不起苹果的高贵

根据2016年官方统计数据来看,印度人口已达13.24亿,预计三到五年内超越中国

未来几年,小米OV等中国厂商,将会不断开拓全球市场,拉美、东南亚等华为苹果占据先发优势的地区,将会迎接新晋者的挑战

有人认为,美团的发展,基本就是过去几年中国互联网发展的缩影北京、广东、山东等地民众走上街头,抗议日本政府“购置”中国钓鱼岛及其隶属岛屿2017年10月,任正非话锋一转,说「 这个世界百分之九十几都是穷人,友商低端手机有穷人市场,不要轻视他们」,算是他突然看清了规模的重要性

根据华为官网披露的信息来看,彼时华为将在一年内将 Flex 的产能提升至300万台,并以此为契机,在当年年底与50000家零售店合作,扩大分销网络

这一年,阿里对饿了么的支持越发明显——手机淘宝和支付宝,都已经成为饿了么的重要流量入口到家在外卖和2B服务基础上升级为王慧文负责的新零售,旅游是本地服务向目的地服务的延伸,而出行则代表了美团点评的新尝试在国产手机厂商在印度市场上全面爆发的前夜,华为的这场看似要吹响号角的发布会,却变得无关痛痒

华为「印度制造」盛典,图片来自华为官网

短短几个月后,印度手机市场便迎来了毫无征兆的风云变幻

原标题:本周末首映影城邀您看电影兼办年货

看电影休闲的同时,还能为家里置办年货行至年底,在南京试点了10个月的美团打车,正式在全国7个城市的美团app中上线打车入口

2017开年后不久的2月,美团点评就做了一件让滴滴始料未及的事情:在南京试运营网约车业务于此同时,各家厂商对于利润的追逐也将变得越发重要,高端手机市场的竞争也会变得更加残酷而苹果最新公布的财报则显示,在过去的一个季度里,苹果销量同比仅下滑1%,营收却增长13%,利润同比增长12%

盈利与上市的话题从2017年下半年开始就一直围绕着美团点评

美团与饿了么在外卖领域的战斗也远未结束

除了跟美团外卖打仗,饿了么在2017年还做了一些新业务的尝试

对于华为来说,高端机打不进美国,低端机缺失了印度;对于没有低端机的苹果来说,高端机在全球各地受着三星及中国厂商的威胁,在美国老家,收购了 HTC 的谷歌更是虎视眈眈据Trustdata的数据,中国外卖市场的总交易额达到了1524亿人民币,这是两年前的10倍,一年前的3倍

然而这还不算完

去年9月份,在苹果召开了 iPhone X 发布会之后,华为官方 Twitter 毫无掩饰地发布了一条嘲讽苹果的推文,Mate 10 系列试图碾压苹果的意味尤为明显当线上流量枯竭,拼的则是精细化运营,讲究深耕细作,从而把已有的流量价值最大化不仅美团、阿里背景的前高管们悉数入场,京东、顺丰、苏宁等零售、物流巨头也蠢蠢欲动」

企业的运转如同战争,战略方向决定企业的商业取舍更加成熟的欧美市场、正值消费升级热潮下的国内市场,成为了华为的主要目标

2017年中后期,华为在印度市场终于看到了有效的动作,荣耀V10、华为7X 等主打性价比的新机相继在印度市场上市,可迟到的华为,在印度市场上的复苏,只能用道阻且长来形容
届时,影迷朋友们不仅可以休闲轻松地度过一个周末,还可以提早为家里备上新春春联

目前,口碑每天的交易笔数大概有 3000 万,入驻商家超过 250 万,用户突破两亿可这对难兄难弟在印度市场,都活得无比艰难这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%一时间,似乎华为手机征服印度的战役,即将全面打响在接受《财经》采访时他说:“竞合才是新常态,商战没有终局在2月3日、4日下午6时,首映影城邀请临渭区书法协会主席史建军以及渭南市剪纸协会副主席李东元现场书写春联、展示剪纸工艺,送给影迷朋友们一波过年福利三年下来,口碑做的事看起来单一,但面对繁复混乱的线下餐饮和零售江湖,有时候“少即是多”

然而,无论是华为还是苹果,都绝不能掉以轻心

2017年,在这个热闹的线下江湖里,你永远不知道你的下一个竞争对手,会是谁当然,美团外卖也不遑多让——早已加入微信钱包页面未找到合适正文内容但是,从印度假日季这一黄金销售期的数据来看,苹果却从16年的59%,下降到了35%所以,总共收购价格为8亿美元

但王兴似乎并不在乎毕竟,在生活服务领域,高频打低频就是个真理

不可回避的一个事实是,口碑的数据能力借助的是蚂蚁金服给予的实名用户和支付能力

在无人货架领域,饿了么靠着阿里的供应链和物流体系以及自身在餐食品类上的供应能力和配送能力,有可能走出一条跟普通货架差异化的路 

8月,传闻已久的收购事件落定,饿了么终于将百度外卖收入囊中未来,饿了么外卖服务还会与口碑到店服务融合,围绕“吃”这一核心需求,在支付宝app内形成线上线下全链路闭环的消费服务,比如:使用支付宝线下消费获得饿了么红包;使用支付宝线下扫码获得饿了么商家专用代金券,以及使用饿了么支付完成获得口碑商家代金券等等华为和苹果,需要对印度更加,更加关注

在线上红利更加枯竭的2018年,不同力量在线下战场的争夺,可能会更加剑拔弩张未来几年,爆发的印度市场上,苹果能否拿到一张船票,还需要打一个问号回顾2016年末至2017年中,印度市场动荡的关键时期,不难发现,2016年末任正非在消费者业务年会上的一段讲话,成为华为错失印度的重要原因之一

而随着美团的重心逐渐向线下转移、向新零售延伸,又不可避免的遇到了有阿里支持的口碑同时,华为将用200多家服务中心和30家专营店,将售后服务覆盖整个印度

在中国市场下滑,美国市场固若金汤的状况下,未来几年内,印度必然成为两家争夺的第一战场与此同时,饿了么在阿里体系内,也寻求到了很大的支持

如今,美团点评的野心是“连接一切的人与服务”这是一条在2017年下半年被迅速炒热的赛道移动支付的背后,有着更深层地商业逻辑——会员、数据凭借这支专门的线下队伍,支付宝和口碑聚拢了一批商户资源

  在山东威海,有约200人举行游行为了联手对抗美团点评,2017年9月,甚至传出滴滴打算投资饿了么的消息,金额或高达20亿美元包括北京、上海、成都、杭州、温州、福州和厦门在内的7个城市,均启动了“美团打车用户报名”活动尽管在过去几年中,苹果招聘了数百名工程师为其地图应用进行数据绘图,但目前其城镇数据仍然缺乏,甚至连地标性建筑信息和基本路段的导航都有缺失

但苹果显然也不是吃素的

在这场年会上,任正非将利润放在了华为手机业务的首要位置上

不过最近几年,华为在全球各地开疆拓土,分别将小米、OV 甩在身后,稳稳地占据了中国第一、全球第三的位置

如今我们可以清晰地看到,口碑的核心能力是数据,思路是通过数据帮助线下商家管理流量2017年的双12当天,口碑帮商家发出了1.4亿涨优惠券,当天转化了6500万笔交易目前,印度主流手机市场的智能手机,单价不超过150美元——苹果在印度当地的产品售价,在1000--1500美元之间,几乎是主流市场定价的十倍如今的美团,已不再提团购,取而代之的是,借助团购培养起来的用户,继续为他们提供各种各样的服务,高频和低频配合,希望能黏住用户对于追逐利润为第一方向的华为来说,印度市场羸弱的高端市场以及150美元左右的主流手机价格,自然难以吸引华为的兴趣

华为在中国市场的市占率增长至19%,稳如泰山地蝉联了中国市场冠军一场战争一触即发

乔布斯深受印度宗教文化影响

如果说华为错失印度是因为追求利润错失良机,那么苹果显然是与印度基因性的水土不服,简单来说一个字,贵

2017年中的两个月里,华为短暂超越苹果,也算是触到了全球第二的桂冠但大公司的创新业务是否能做起来,公司内部在资源上能给予多少支持,都还是未知数

  11日,日本政府签约完成“购置”钓鱼岛,当天,中国大陆的民众纷繁举行各种抗议活动去年11月,印度媒体报道一加在第三季度超越三星成印度高端手机市场霸主,又被三星援引 Gfk 的数据证明了自己65.2%的市占率 

这两年来,与美团点评的四处扩张、一次又一次的推倒边界不同,口碑一直在强化自己的核心能力,以此来构筑壁垒面对着小米三星的你争我夺,OPPO vivo 的奋起直追,两大品牌只能在沦为「其他」的尴尬局面下,对着全球第二的位置一攻一守余承东的豪言壮志之中,预示着华为早已将苹果斩落马下的那一天提上了日程苹果的核心产品,仍然因为过高的价格而被印度消费者不得已而拒之门外

苹果主打小屏廉价的 iPhone SE

除了价格因素之外,iPhone 的使用体验也让印度用户抱怨不已

美团从团购起家,然后逐步跳出团购简单的逻辑,开始围绕用户吃喝玩乐的需求做扩张”

2017年5月,美团点评对外宣称实现了盈亏平衡

就这样,美团点评再一次大摇大摆的闯入了滴滴的核心腹地,甚至是滴滴也在赌的未来根据 Statistic 公布的数据来看,2016年第四季度,来自中国的手机品牌同时出现在了印度市场榜单的前五位,此前地位不弱的印度本土品牌突然销声匿迹沦为「其他」

从餐饮到外卖、再到打车,美团总是想把最高频的服务拿在手里

10月,美团点评宣布升级组织架构,正式成立大零售和出行事业部在那一天,几千万人的手机上,有了口碑这个APP

  据理解,在北京,当天上午,10余名抗议者举着“钓鱼岛是中国的领土”等字样的标语陆续到日本驻华大使馆门行进行抗议活动

小米环出货量环比翻翻,而同比则是去年的将近三倍;紧随其后的联想出货量较上一季度增长了83%,超越 vivo 重回第三的位置;

尽管vivo 降到第四,但9月份之后供应商强势反弹,促使 vivo 凭借 V7 Plus 和 Y69 两款全新机型,完成了153% 的年增长率;

而这一季度是 OPPO 进入印度市场以来销售量最高的一季,供应商出货量环比增长40%,同比增长81%

从千团大战的遍地横尸里爬出来,在外卖业务上跟饿了么近身肉搏三四年的美团,在2017年居然启动了打车业务,明目张胆地侵犯了本已由滴滴垄断下来的出行市场

而一度被王慧文当作美团外卖最大对手的百度外卖,成为了外卖大战中改变战况的关键力量,也成了饿了么在2017年最大的收获语音作为人工智能时代的重要交互方式,苹果与竞品之间的差距,或许会成为其地位受到挑战的根源

于是,2017年8月,印有“美团充电宝”字样的桌面式充电宝被投放到了市场上,这个项目由王慧文牵头

图片来自 Counterpoint

然而,在追逐利润这件事儿上,任正非似乎没有想象中那么孤注一掷在长达一年的黄金时代中,华为为了利润抛弃了印度市场,当回过头来想要后发制人时,印度市场却已变成了小米的天下但移动支付确实能够改变商家与消费者的互动方式,打破传统线下一次性买卖的状态

苹果华为,老二老三的危机

2017年是智能手机市场里程碑式的一年,中国市场第一次出现下滑,厂商之间的争夺变得更加激烈近日,CNBC 针对苹果的印度市场情况进行了采访和调研美团点评不得不寻找另外一种更曲折和笨重的方案——向商家推荐美团的POS机成长了多年的 Siri 至今还无法识别印度人的英文口音以及源于印度的英文词汇,要知道这这一方面,竞品谷歌的 Google Assistant 和亚马逊的 Alexa 要做的好得多用户报名满20万人,美团打车服务在该城市就会开通而且,每拓展一个细分市场,就要面对这个细分市场的巨头

而通过这个入口进入现实口碑店铺集合了商家的多种线上服务,包括在线预约、排队、点单、领优惠、支付、在线开发票等这一点,恐怕是对手美团点评也暂时无法做到的

至此,这个脱胎于阿里和蚂蚁的O2O业务,终于瓜熟蒂落但是,商业不是故事会,十年下来,苹果在印度的市场份额只有可怜的2.5%,与中国市场的11%相比显得捉襟见肘但随着年末新一轮打车大战的一触即发,美团点评的终局似乎又一次看不到头了在这里,美团有规模,而口碑有数据这时候,共享充电宝市场上早已是一片混战2017年,口碑正在逐渐改写O2O市场的三足鼎立格局

到了2017年,口碑觉得仅仅完成了支付行为的数据化是远远不够的

据Trustdata数据,目前饿了么+百度外卖的市场份额为41.7%,略高于美团外卖的41%
据介绍,首映国际影城渭南店为让影迷们在观影的同时可以享受到新年的氛围,特别打造了“集市街”活动

但王兴仍然继续着他的无边界扩张目的就是为了让消费者“下次再来”最终Groupon倒下了,美团起来了

可即便如此,作为O2O上半场的标志性和支柱性业务,团购也正在逐渐走向死亡口碑CEO范驰认为,二维码是线下门店在移动互联网的入口

2016年前,O2O的玩家是:美团、点评、百度糯米、饿了么

也正是这一季度,小米以23.5%的市占率战平三星,坐在了印度第一的位置,联想 OV 位列之后,国产厂商正式完成了对印度市场的霸占毕竟在市场上,也终究讲一个先来后到 

美团点评:充满野心的无边界扩张

2017年的美团点评一直在对外扩充,打破自己的边界现场次序较好,没有呈现过激行为,沿途不时有路人参加一直以来,美团点评都在不断尝试新业务,在线旅游、共享充电宝、生鲜电商、网约车,但凡与生活服务相关的业务都成为它试图进入的领域这一年年6月,阿里和蚂蚁层面合资成立了口碑,以求在线下市场快速铺开也有说法是,滴滴自己内部正在研发外卖业务数据运营意味着对用户忠诚度的管理,而用户忠诚度又意味着线下不断回头的流量一度要被美团外卖反超的饿了么,戏剧性的收购了百度外卖,战局恐怕还将继续胶着下去另外,百度还将打包一些流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,包括手机百度、百度糯米、百度地图,年限为五年,百度搜索年限为两年在原有的餐饮、到店综合、酒店旅行三驾马车基础上,全面升级成为到店、酒旅、大零售、出行四大版块

对于饿了么来说,买下百度外卖后又可以进一步抢占线下流量想来,华为并不愿意在全球第三的位置上坐太久这次7座城市开通美团打车的推广活动,为吸引更多司机成为车主,美团更是推出零抽成政策同时,口碑在支付宝App内的入口仍保持不变,并且在双12前夕,口碑也正式接入淘宝

在之后的一年里,上榜的联想小米 OV 开启了疯狂的攻势所谓的数据化,其中应该包含了用户、商品、服务、核心流程、供应链等一整套全链路的数据化游行人士携带标语、条幅,高呼“钓鱼岛是我们的”等口号,并高唱国歌

通过移动支付信息掌握了消费数据,就能告诉商家,他的顾客分布在哪里,消费水平大概是什么样子,以及新老顾客各有多少,哪些常来,哪些已经不怎么来了就这样,从团购切入的美团,和商家一起砸了近百亿美金,把用户习惯和用户黏性砸了出来商场如战场,战场只上最怕的是贻误战机

原标题:O2O 的 2017:美团点评、口碑、饿了么三国杀

文 | Yuxin  周天

刚刚过去的2017年这一年,O2O领域火药味十足

原标题:华为苹果双双落难,全球第二第三的印度危机

图片来自华为官方 Twitter

自从余承东打出「三年超苹果,五年超三星」的旗号以来,华为官方对于苹果的嘲讽便从未有过收敛若不是杀入苹果老家受阻,华为叫板苹果的底气,估计会更足一些

这其中,到店可以看做是大众点评原有业务的升级,重点在于提升商业化效率饿了么也知道,外卖大战陷入胶着 郭乔娜/文